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營建處推動「工具箱會議-預知危險(TBM-KY)」之具體作法

已更新:5月8日

關於公共工程的工具箱會議,這是一種安全會議,通常在施工現場每天開工前進行,以確保工作人員了解當日的工作任務和潛在的安全風險。會議中可能會討論安全措施、工作程序和任何特殊注意事項。這是一種預防措施,旨在減少工地事故和提高安全意識。



一、承攬商各分項作業(如開挖、鋼筋組立、模板組立、混凝土澆置、施工架組拆、開關場作業、風力機組吊裝、…等)之施工,其領班(或工作場所負責人、工安人員或作業主管,原則上由同一工種直接指揮作業人員主持)應於每日上工前或作業內容有變動時,在施工現場召集該工作班之勞工,依TBM-KY紀錄之項目(如附件)逐項辦理。





二、實施「工具箱會議-預知危險(TBM-KY)」之步驟:


(一) 準備

1. 集合班員、一起問早道好。

2. 觀察班員身心狀況、確認健康。

3. 檢查服裝、裝備(含安全帽、安全帶等護具)。

4. 概述工作環境、內容。

5. 工作分配。

(二) 由前述召集人揭示(或由班員腦力激盪)當天之作業「有什麼潛在的危險」及其危險關鍵,並由班員共同確認。

(三) 針對「危險關鍵」擬定對策(即應採取之安全衛生措施),並把對策中的重點實施項目加以濃縮挑選,做為本工作班之「設定目標」,並註上※記號,並實施「指認唱和」以確認工作人員完全瞭解。

三、 承攬商實施TBM-KY後,應填寫TBM-KY紀錄如附件,並拍照備查(照片須標示日期並儲存於固定資料夾)。


四、 甲方檢驗員應追蹤承攬商TBM-KY辦理情形,並與現場情況比對,如有不實或不足處應予以輔導、糾正。


五、 各級主管及檢驗員對於TBM-KY之運作應充分了解,並督促承攬商落實辦理


六、 承攬商落實辦理TBM-KY者,主辦工程單位得依本公司「承攬商違反契約安全衛生規定罰款處理要點」第六條,以「工安專款」予以獎勵。


七、 承攬商未落實辦理TBM-KY,新契約請依罰款標準罰款。


 

公共工程 工具箱會議 , TBM-KY





公共工程的工具箱會議通常會涵蓋以下幾個常見主題:


1. 安全措施:討論當日工作中可能遇到的安全問題和如何預防。


2. 工作程序:確保每位工作人員都清楚當日的工作流程和步驟。


3. 特殊注意事項:針對特定工作或環境,提出需要特別注意的事項。


4. 危險預知:分析工作中可能出現的潛在危險,並討論如何避免。


5. 健康確認:檢查工作人員的身心狀況,確保他們適合工作。


6. 裝備檢查:確認所有安全裝備,如安全帽、安全帶等是否齊全且正確使用。


7. 工作環境概述:介紹當日工作環境的特點和可能的變化。


8. 工作分配:明確分配每位工作人員的任務和責任。


9. 危險關鍵:揭示當天作業中的危險關鍵點,並共同確認。


10. 對策擬定:針對識別出的危險關鍵,制定相應的安全衛生措施。


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